Forfait B2B: Manager un collaborateur
But final du programme: savoir Manager et motiver un collaborateur
Concept développés:
-Ce qui est important aux yeux d’un être humain: 3H
-Les besoins d’un être humain: 2H
-Injonction versus questionnement (ou le secret des Coachs): 2H
-La détermination d’un objectif (version Coaching): 1H
-Le Feedback (version Coaching): 2H
-La technique OSBD de la Communication Non Violente: 2H
-La formulation d’une demande (très) délicate: 1H
Important: Chaque concept sera développés afin de :
-comprendre et maitriser le concept,
-réaliser une introspection personnelle autour du concept (vivre le concept)
-savoir identifier le concept de chaque membre de son équipe
-Utiliser le concept afin de manager ses équipes
Travaux intersessions systématiques
Bonus:
-documents de synthèse au format pdf
-1 séance supplémentaire offerte à mi parcours (séance de synthèse / état des lieux)
-1 séance offerte sur la puissance des mots positifs
Cible: les Manager déjà en poste ou primo accédant
Nombre de participants: entre 1 et 3 Manager maxi
Heures allouées: 12 séances d’1H30
Durée du forfait: étalé sur 6 mois (peut être adapté en fonction des disponibilités du Manager)
Modalité de paiement: 2 possibilités:
-soit au forfait global (1599 euros)
-soit à la séance (170 euros)
Lieu des séances: soit au domicile du coach soit à distance (option « lieu de travail » du Manager possible sous réserves)