J'ai récemment assisté à un webinaire dont le sujet était le recrutement et le turn over.
Beaucoup de Manager présents bien évidemment car très...très concernés
Coaching professionnel: que doit savoir faire le Manager en 2023 ?
Les remarques qui revenaient en masse, de la part de tous les participants, étaient les suivantes:
-les RH réalisent des tests de personnalités qui sont en décalages avec ce que l'on demande à un Manager de 2023.
-les informations contenues dans les CV (le passé) ne sont pas les reflets de la potentialité de la nouvelle recrue
-le turn-over n'a jamais été aussi important de nos jours
-le Manager doit accueillir le nouvel arrivant en tant qu'être humain et doit tenir compte de ses besoins psychologiques ainsi que de ses valeurs.
-le Manager doit avant tout penser à l'intégration de la nouvelle recrue au sein de son équipe
-le Manager doit tout faire pour que la nouvelle recrue se sente intégrée dans la société
Le Manager 2023 doit être capable de gérer la nouvelle recrue et savoir le considérer comme un être humain...il doit savoir faire ceci, il doit savoir faire cela....
Stop stop stop....on arrête tout !
Coaching professionnel: comment manager un être humain ?
Comment voulez-vous gérer un être humain sans savoir comment fonctionne un être humain ?
Comment voulez-vous être attentif aux valeurs d'une nouvelle recrue sans savoir ce qu'est une valeur et sans savoir comment l'identifier ? Comment voulez-vous être attentif aux besoins psychologiques d'une nouvelle recrue sans savoir comment identifier les besoins psychologiques ? Etc ….etc....
En résumé, on demande au Manager 2023 de changer sa façon de Manager, de s'adapter aux nouveaux besoins du candidat 2023 sans lui communiquer la moindre informations sur le fonctionnement du candidat 2023, sans lui fournir aucune connaissance liée au fonctionnement de l’être humain!
Il est par conséquent logique que ...rien ne bouge et que l’on s’enfonce dans le sempiternel triolet « y a qu’à, faut qu’on, il suffit de….«
Pire, dans certains cas , on va tirer sur l’ambulance en leur disant »qu’ils font mal leur boulot »…
Stop ! Arrêtons le massacre…
Coaching professionnel: quelle est la meilleure façon de manager ?
La première des actions à réaliser est de stopper littéralement de dire ce que doit faire le Manager 2023
La seconde est de commencer à donner les clés au Manager afin qu'il sache comment fonctionne un être humain avant de lui demander de gérer un être humain.
Alors et seulement alors, le Manager pourra gérer ses équipes en tant "qu’êtres humains".
C’est en fonction de ce contexte que j’ai mis sur pied un forfait exclusivement réservé au Manager sur le fonctionnement de l’être humain et sur ses relations interpersonnelles. En voici le programme:
À bientôt vers un nouvel état désiré.. 🤝
Merci à vous !
LDD Coaching - Loïc Dejean Développement
Coach professionnel et personnel en Essonne - Formateur - Ingénieur Pédagogique
Site internet : www.lddcoaching.com
Email : hello@lddcoaching.com
Tel : +33(0) 6 65 92 62 56